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102車間按下“快進(jìn)鍵”,開足馬力保生產(chǎn)

2020-06-02 09:23 作者:master 來(lái)源:前衛(wèi)集團(tuán) 瀏覽: [字號(hào) ]

近期,102車間全面掀起了防疫情抓生產(chǎn),追進(jìn)度縮差距的生產(chǎn)熱潮。

今年,受疫情影響,車間部分產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)較原計(jì)劃節(jié)點(diǎn)大幅滯后。為了確保全年總體任務(wù)節(jié)點(diǎn),為后續(xù)總裝生產(chǎn)留足時(shí)間,車間多措并舉追趕生產(chǎn)進(jìn)度,縮小進(jìn)度差距。一是實(shí)行生產(chǎn)精細(xì)化管理,車間每月、每周、每天發(fā)布重點(diǎn)產(chǎn)品明細(xì),將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到機(jī)臺(tái)、人員、節(jié)點(diǎn),并嚴(yán)格管控執(zhí)行過(guò)程。二是在現(xiàn)有6天工作制基礎(chǔ)上,實(shí)行24小時(shí)兩班倒工作模式,保證人停設(shè)備不停。三是全面實(shí)行“一人多機(jī)”操作模式,提高單位時(shí)間產(chǎn)出率。四是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程控制,技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理,做到問(wèn)題不過(guò)夜,以確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量的穩(wěn)步推進(jìn)。四是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做好生產(chǎn)、后勤保障工作,帶動(dòng)車間全體職工充分發(fā)揚(yáng)“敢打勝仗,善打勝仗,永不放棄,永不言敗”的前衛(wèi)鐵軍精神。